癸卯兔归去，甲辰迎龙年，新的一年就这样明晃晃的走来了。在集团樟树总部，本次开年年会精彩纷呈、干货十足，让我们大家享受到了一场令人难忘的视觉盛宴。同时也是知晓了集团今年的指导方针–两品一控、双线突破、药品与大健康品双轮驱动，为今年的营销工作指明了前进的方向。

气势恢宏的集团年会及表彰总结大会，让大家激情澎湃、热血沸腾，大展宏图、超越自我的驱动力似乎总也停不下来。在此情况下，仁和药业广东省区在清远市召开了本次开年以来的第一次月度营销例会。

本次会议中，各位地区经理总结了去年的优点与不足，展望新的一年，大家都对今年的营销工作充满信心，纷纷表示将扬长补短，做好“两品”的打造，严格执行网络价格控制的要求。

为了让大家深刻理解单品打造的优点与优势，省区安排了梅州地区经理梁杰在会议现场现身说法，分享了梅州地区打造磷酸奥司他韦胶囊的成功案例。仅仅3个月时间，梅州地区完成了销售100件的目标，成功甩掉了省区后进人员的帽子，并完成地区总任务。在身边的、实实在在的成功案例展示下，大家都得到了醍醐灌顶的点拨，都表示回到市场就要马上行动起来。

为相应集团及公司总部的指导方针，经过本次例会全体团队成员的献言献策、充分研讨、通过了广东省区2024年的单品打造方案。主要打造的产品有优可部的磷酸奥司他韦胶囊、妇炎洁部的复方酮康唑发用洗剂、增量品种、保量品种等。将不少于50%的省区费用预算投入到打造单品的方案中，让各地区经理看到了来自组织的“助攻”。

经过本次会议的召开，统一了团队全体成员的思想，各地区经理也感受到了省区的“诚意满满”，对接下来的营销工作更加的充满自信。从集团到公司、再到省区、地区，我们仁和人团结一心，奋力往前冲，必将实现龙年开门红，伟大的仁和事业必将越来越好！仁和必胜！广东必胜！（文/仁和药业广东省区 ?周中浪）