在春风拂面的四月，仁和药业河北省区迎来了一季度工作总结会议。此次会议于4月9日在石家庄维也纳酒店隆重召开，旨在全面回顾一季度的工作成果，总结经验教训，同时部署二季度的工作重点，以拥抱变化、破局发展的姿态迎接新的挑战。

会议在激昂的《仁和之歌》中拉开帷幕，激昂的旋律仿佛预示着仁和药业河北省区在新的一年里将迎来更加辉煌的成就。省区副总王政对一季度各业务线、各地区的工作进行了详细的数据通报并结合各自区域的市场特点，分析了销售数据，并深入剖析了存在的问题和不足之处。邹总认真听取了汇报，并针对各省区存在的亮点与不足进行了深刻分析和指导，为接下来的工作指明了方向。

省推广团队随后通报了一季度推广工作的汇报，首先省推广经理杨英就一季度的推广培训工作做了具体汇报及成果展示，随后对2023年连锁赋能项目做了总结归纳，并就项目推进过程中出现的相关问题统一做出了情况说明。推广经理蔡瑞宁也就短视频投流工作对了总结汇报。各业务线后5名地区经理也就一季度未完成任务做出了问题剖析及深刻反思。

会议还进行了议题讨论，解决当前市场上存在的问题，并探讨未来发展的方向。与会人员积极发言，围绕产品研发、市场推广、客户服务等方面提出了许多宝贵的建议。一些工作中遇到的棘手问题在会上得到了很好的解决，达到了出现问题马上解决不拖拉的一站式处理办公流程。

在总结发言中，省区总经理邹总反复强调，要始终坚持以市场为导向，以客户为中心的发展理念，不断创新、追求卓越。同时，他也希望大家能够继续发扬团结协作、拼搏进取的精神，共同推动仁和药业河北省区实现更加辉煌的发展。

此次会议的召开，坚定了全体员工对未来发展的信心和决心。相信在全体员工的共同努力下，仁和药业河北省区一定能够拥抱变化、破局发展，书写更加辉煌的未来篇章。（文/仁和药业河北省区 杨英）